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Il mondo del calcio è un campo in costante movimento, dove le scelte strategiche delle società possono segnare la differenza tra il successo e il fallimento nel lungo periodo. Prendiamo ad esempio la recente acquisizione di Raffaele Romano da parte del Benevento Calcio.
Non si tratta affatto di una semplice operazione di mercato, ma piuttosto di un chiaro segnale della direzione strategica che il club intende seguire. Ma ti sei mai chiesto quanto sia davvero sostenibile questa strategia di investimento sui giovani talenti?
Un investimento a lungo termine
Raffaele Romano, un promettente difensore classe 2005 proveniente dall’Audace Cerignola, ha firmato un contratto che lo legherà al Benevento fino al 30 giugno 2028. Questa mossa non è da sottovalutare: indica un intento chiaro della società di costruire una squadra competitiva e sostenibile nel tempo, puntando su profili giovani e di prospettiva. Tuttavia, è cruciale analizzare i numeri e le statistiche che accompagnano questa strategia. La verità è che la maggior parte dei club che investono in giovani talenti si trova spesso a fronteggiare un alto tasso di abbandono, noto come churn rate. È fondamentale che il club monitori attentamente questo aspetto per garantire un ritorno sull’investimento.
Ma non finisce qui. L’acquisto di giocatori giovani non deve essere visto solo come una spesa, ma come un’opportunità per aumentare il valore del club attraverso lo sviluppo e la rivendita di talenti. Dati di crescita nel settore dimostrano che investire in giovani calciatori può portare a un significativo aumento del valore di mercato della squadra, se gestito con strategia e attenzione.
Lezioni da successi e fallimenti precedenti
Ho visto troppe startup fallire per mancanza di una strategia chiara e sostenibile. E credimi, il calcio non è molto diverso. Ci sono stati diversi club che hanno investito somme enormi su giocatori esperti, trovandosi poi con un alto burn rate e una scarsa performance sul campo. Al contrario, club come l’Atalanta hanno dimostrato che investire in giovani talenti, supportandoli adeguatamente, può portare a risultati straordinari. L’Atalanta ha saputo trasformare i propri giovani in stelle, creando un modello di business che riesce a combinare crescita sportiva e sostenibilità economica.
Il Benevento ha dunque l’opportunità di imparare da questi esempi e sviluppare un programma che non solo integri i giovani nel primo team, ma li formi in modo tale da massimizzarne il potenziale. La chiave sta nel costruire un ambiente che favorisca la crescita, supportato da dati che monitorano il progresso dei giocatori nel tempo. E tu, cosa ne pensi? È possibile replicare questo modello di successo anche in altre realtà?
Takeaway azionabili per i fondatori e i PM
Per i fondatori e i product manager nel mondo dello sport, ci sono alcune lezioni chiave da considerare. Primo, è fondamentale avere una visione chiara e sostenibile del proprio modello di business. Investire in talenti giovani può essere rischioso, ma se gestito con attenzione, può portare a risultati significativi. Monitorare costantemente il churn rate e l’LTV dei giocatori è essenziale per garantire che gli investimenti siano redditizi.
In secondo luogo, non sottovalutare mai l’importanza della cultura aziendale e dell’ambiente di crescita. I giocatori, proprio come i dipendenti in una startup, prosperano in un contesto che promuove lo sviluppo e la collaborazione. Infine, creare una rete di supporto, che includa preparatori atletici e psicologi, può fare la differenza nel trasformare il potenziale in performance reale. Chiunque abbia lanciato un prodotto sa che il successo non arriva mai per caso, ma è il risultato di una strategia ben pianificata e di un’attenzione costante alla crescita.
