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Quando parliamo di sport, spesso ci concentriamo su vittorie, trofei e performance straordinarie. Ma dietro ogni squadra si nasconde un vero e proprio business, un impatto economico che merita di essere esplorato. Prendiamo ad esempio la Dinamo Sassari, un club di basket sardo che ha saputo affermarsi non solo nel mondo sportivo, ma anche come attore cruciale nell’economia locale e nazionale.
Ma quanto pesa realmente questa realtà sul territorio? Scopriamolo insieme.
Un’analisi dei numeri di business
Secondo una ricerca condotta da ChainOn in collaborazione con StageUp, l’impatto economico generato dalla Dinamo nella stagione sportiva 2024/2025 è stimato in ben € 36,2 milioni.
Questo valore non riguarda solo gli effetti diretti, ma include anche quelli indiretti e indotti, dimostrando come una squadra di basket possa influenzare in modo significativo l’economia locale. Ti sei mai chiesto come una singola squadra possa generare così tanto valore?
Nella prima fase dell’analisi, è stato mappato l’impatto economico diretto, suddividendolo in due categorie fondamentali: il Business to Consumer (B2C) e il Business to Business (B2B). Nel contesto B2C, sono state considerate le spese degli spettatori, che comprendono ticketing, trasporti, merchandising e consumazioni. Qui l’impatto è calcolato in € 10,6 milioni. D’altra parte, l’impatto B2B, che abbraccia sponsorizzazioni e attività pubblicitarie, ha raggiunto un valore di € 5 milioni. La somma di queste due categorie ha portato a un impatto economico diretto totale di € 15,6 milioni.
Nella seconda fase della ricerca, sono stati analizzati gli impatti indiretti e indotti. L’impatto indiretto si riferisce agli effetti sui fornitori e sull’ecosistema economico locale, mentre l’indotto riguarda i cambiamenti nei redditi e nelle spese dei lavoratori coinvolti. Grazie a questi elementi, l’impatto economico complessivo è salito a € 36,2 milioni.
Federico Gaetano, Presidente di ChainOn, ha evidenziato che la Dinamo Sassari è molto più di una semplice squadra di basket. È un vero e proprio motore economico, sociale e culturale per il territorio. Questa affermazione si basa su dati concreti, che dimostrano come una gestione attenta e responsabile possa generare valore diffuso, opportunità occupazionali e visibilità per l’intero ecosistema locale. Chiunque abbia visto il coinvolgimento della comunità sa di cosa parlo.
Francesco Sardara, amministratore delegato della Dinamo, ha messo in luce il ruolo dell’azienda come impresa sociale e culturale, capace di influenzare positivamente il tessuto economico isolano. L’approccio della Dinamo si basa sulla creazione di eventi, sul coinvolgimento delle scuole e sulla valorizzazione dei talenti locali. È chiaro che la squadra ha costruito una rete economica che attiva filiere e servizi, dimostrando come lo sport possa diventare un asset strategico per il Paese. Ti sei mai chiesto quali opportunità potrebbero sorgere se più squadre seguissimo questo esempio?
Lezioni pratiche per i founder e i manager
Le esperienze della Dinamo Sassari offrono spunti preziosi per chi opera nel mondo delle startup e delle PMI. Prima di tutto, è fondamentale comprendere che il successo di un progetto sportivo, o di qualsiasi altro tipo, non si misura solo in termini di risultati. I dati di crescita raccontano una storia diversa: la sostenibilità economica e sociale è cruciale. Ho visto troppe startup fallire per non sottolineare l’importanza di avere una visione chiara e sostenibile.
In secondo luogo, la creazione di valore per la comunità è un obiettivo che ogni impresa dovrebbe perseguire. Le aziende che riescono a stabilire un legame profondo con il proprio territorio e a creare opportunità per la popolazione locale tendono a ottenere risultati migliori nel lungo termine. Infine, è essenziale monitorare costantemente gli impatti economici e sociali delle proprie attività, utilizzando metriche come LTV, CAC e burn rate per valutare la sostenibilità del business. Chiunque abbia lanciato un prodotto sa che il monitoraggio è fondamentale per il successo.
Takeaway azionabili
- Valuta l’impatto economico e sociale della tua azienda in modo misurabile, utilizzando dati concreti.
- Costruisci relazioni solide con il tuo territorio e la comunità per favorire opportunità reciproche.
- Non trascurare l’importanza della sostenibilità economica nel tuo modello di business.
- Monitora costantemente i dati di crescita per prendere decisioni informate e strategiche.
